雅森:2016 年是勇敢往前冲的一年

◎ 本刊记者/韩莉   2017-02-07 23:01:11

2016年对于雅森国际展览有限公司(以下简称“雅森”)来说,是不平凡的一年!

首先,已连续举办10余年的“雅森春季展”继续保持良好势头,25万平米的展览面积,汇聚了全球6300多家汽车用品企业,2万多款首发新品,20余万汽车周边产品,吸引了近30万汽车后市场专业买家、京城2000多万车主现场参与;同期30余场行业峰会活动、300余场企业新品发布活动,再次创出汽车后市场展会历史新高。

其次,首次移师广州的“雅森秋季展”,取得了意想不到的效果。这场用不到100天的时间打造的汽车后市场领域的专业大展,虽然是首展,却取得了5万平米的展览面积、60场的高品质活动、1000余家的品牌展商的骄人成绩,引起了行业的高度关注。对此,雅森集团总裁谢宇分析道:“第一,厂家特别用心,所有的厂家都没有把它当成新展,而是当成一个成熟的展会去投入,特装展台达到70%以上。第二,有效的资源整合。此次和中国对外贸易广州展览总公司联手,虽然是首次在广州举办,而且不足100天的组展时间,还是强势组织了数十个外贸采购团,带来数千万外贸订单。因此,买家的数量、质量、效果都超出预期的好。第三,开放的心态。同期举办的60场高品质活动,90%以上由行业知名的第三方实力派合作媒体及行业机构组织举办,成就了汽车后市场参与度最为广泛的行业真正盛会。”

第三,雅森改装展(AIT)在这一年也达到行业高点,展览面积4万平米,汇集了200多家知名改装品牌、600多辆酷炫改装车;同期举办的“北京汽车嘉年华”,包含20余场特色鲜明、风格多样的主题活动。

第四,雅森教育展在2016年进入第三个年头,展览面积由上年的22000平米增至40000平米,参展企业由上年的400家增至600家,专业观众由32330人增至50000人。谢宇表示,“展会的头三年一般是培育期,我们的教育展在第三年就立住了脚,成为中国教育信息化的领军展会。”

第五,首次单独举办大型行业会议,包括800人以上的会议4场、400人以上的会议2场。这些会议分别在各个省市单独举办,是对资源的深度整合和细分。

第六,“车品采购宝”试运营6个月,入驻门店达1万家,11月份突破1300万元的销量,完成了它最初的规划。对于这样一个汽车后市场用品采购的B2B平台,谢宇介绍道:“展览公司对资源的再利用,可以说是会展业探讨了快十年的话题,而我们在2016年取得了实质性的进展。车品采购宝站在资本的肩上,把展览的买家和卖家结合起来,把展览所沉淀的资源做深度的应用。我们在天使轮就融资3000万元,号称资本寒冬中的天文数字;接下来的A轮融资中,平台估值已经超过20亿元。”

对于这不平凡的一年,谢宇给出的理由是:“这是我们勇敢往前冲的一年!”具体来说,面对目前的经济新常态,很多人选择的是退、是守,而雅森选择的是以攻为守,勇敢往前冲。当然这种时候,更要懂得资源运作,尤其要学会把握好各种资源调配的节点。

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